Inhalte/Ziele: Qualitätsentwicklung gehört zu den derzeit gefragtesten Berufsfeldern im Hochschul- und Wissenschaftsmanagement. Viele Universitäten und Fachhochschulen haben neue Stellen geschaffen und Personen eingestellt, welche diese nun ausfüllen sollen. Die Erwartungen an Qualitätsmanager(innen) sind hoch, vielfältig und widersprüchlich. Hinzu kommt, dass nicht nur hochschulinterne, sondern auch externe stakeholder wie z.B. Akkreditierungsagenturen und Förderorganisationen Anforderungen stellen, was den Arbeitsalltag häufig zu einem Balanceakt werden lässt. Diese Situation ist dann besonders schwer zu bewältigen, wenn – was oft vorkommt – Qualitätsentwicklung allein oder zu zweit aus einer Position nahe der Leitungsebene betrieben werden soll.
Ziel des Workshops ist es, Strategien zur Bewältigung von Praxisproblemen bei der Qualitätsentwicklung in Wissenschaftsorga-ni-sationen aufzuzeigen und dabei zugleich ein gemeinsames Selbstverständnis für die neu entstehende Profession »Qualitätsmanager(in) in Hochschulen« zu entwickeln.
Themen sind u.a.
- »Wie führe ich meinen Chef?« – Kooperation zwischen Qualitätsmanager(innen) und der Hochschulleitung
- »Wie begeistere ich Professor(inn)en für QM?« – Kooperation zwischen Qualitätsmanager(innen) und Wissenschaftler(innen)
- »Wie erfülle ich widersprüchliche Erwartungen?« – Qualitätsmanager(innen) zwischen hochschulinternen und externen Anforderungen
- »Wo kann ich mir Unterstützung holen?« – Möglichkeiten der kollegialen Beratung
Arbeitsformen: Inputs von Fachexpert(inn)en, Gruppenarbeit und Feedbackrunden.
Die Veranstaltung findet in Kooperation mit der Deutschen Universität für Weiterbildung statt.
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