Inhalte/Ziele: Eine moderne Hochschulverwaltung trägt durch die Professionalität und die Qualität ihrer Dienstleistungen entscheidend zum Erfolg einer Hochschule bei. Sie muss Dienstleistungen auf hohem Niveau bieten und an der strategischen Weiterentwicklung der Hochschule mitwirken. Dabei zeigt sich mehr und mehr, dass auch hier kompetente Führungskräfte der strategische Erfolgfaktor sind. Im Rahmen von insgesamt drei Modulen können neue und erfahrene Führungskräfte aus Hochschulverwaltungen Methoden und Instrumente vertiefen, die ein an die Situation und an die eigene Persönlichkeit angemessenes Führungshandeln ermöglichen.
Die Fortbildung
- legt den Fokus auf die Führungspersönlichkeit, Rollenklärung, methodisches Wissen und Praxisbezug,
- besteht aus gelenktem Erfahrungsaustausch, Change Management und Führungskommunikation,
- gibt Input zu Führungsthemen,
- lebt von kontinuierlicher Einbeziehung von aktuellen Themen und Veränderungsprojekten der Teilnehmer(innen),
- ist gerichtet auf Transfer von Erkenntnissen und Begleitung von Umsetzung in den Führungsalltag der Teilnehmenden,
- baut auf Beratung in Form von Coaching und kollegialer Beratung als zentralen methodischen Elementen auf.
Das Jahresprogramm findet an insgesamt drei Terminen statt:
1. Modul: Führung und Führungsrolle
10.–12. November 2010
2. Modul: Mitarbeiterführung und Führungskommunikation
3./4. Februar 2011
3. Modul: Change Management-Prozesse gestalten
4.–6. Mai 2011
Die max. 15 Teilnehmer(innen) bilden über alle drei Module eine kontinuierliche Gruppe. Zwischen den Modulen arbeiten die Teilnehmer(innen) in regionalen peer groups an aktuellen Projekten und beraten sich kollegial.
Das Programm schließt mit einem Zertifikat ab.
|
