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Hochschulkurs
Einführung der Trennungsrechnung vor dem Hintergrund des EU-Beihilfeverbots

Der Workshop beschäftigt sich mit der Umgestaltung des Rechnungswesens an Hochschulen als Antwort auf das EU Beihilfeverbot. Im Fokus des Workshops stehen der Prozess der Gestaltung und Implementierung der Trennungsrechnung bzw. der projektbezogenen Vollkostenrechnung, die Projektkalkulation sowie die Einführung von Zeiterfassungssystemen.

Die Einführung der Trennungsrechnung, also die Trennung von Kosten aus wirtschaftlichen und nicht-wirtschaftlichen Tätigkeiten und die damit verbundene Notwendigkeit, zumindest projektbezogen Vollkosten zu erheben, ist nur eine von mehreren Konsequenzen aus dem genannten Beihilfeverbot. Sowohl die konkrete Erfassung der indirekten Kosten als auch die Nutzung von Zeiterfassungssystemen werden obligatorisch.

Zusätzlich sollen wirtschaftliche Tätigkeiten zu Marktpreisen oder mit einer Gewinnmarge angeboten werden. Entsprechend anders müssen die dem Projektpartner in Rechnung zu stellenden Preise der wirtschaftlichen Tätigkeit kalkuliert werden. Die hiermit verbundenen strukturellen Veränderungen machen eine enge Prozessbegleitung der betroffenen Personen notwendig.

Arbeitsformen:
Referate mit Diskussionen, Gruppenarbeiten, Übungen an Fallbeispielen auch aus dem Teilnehmerkreis.

Zielgruppen:
Hochschulleitungen,
Mitarbeiter(innen) von Controllingabteilungen und -stäben,
Mitarbeiter(innen) von Finanz- und Forschungsabteilungen,
Dezernent(inn)en

Referent(inn)en:
Alexander Ecker, Pricewaterhouse Coopers AG, Wirtschaftsprüfungsgesellschaft;
Martin Klemm, SAP Deutschland;
Klaus Finis, Koordinator Controlling, Universität Duisburg-Essen;
Andrea Güttner, CHE Consult;
Dr. Martin Mehrtens, Universität Bremen;
Georg Borchert, Technische Universität Berlin



Datum: 15. / 16.09.2011

Ort: Hotel Lindenhof, Bielefeld

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Ansprechpartnerin
Jutta Fedrowitz
Jutta Fedrowitzmehr
Telefon: 05241 9761-26
Fax: 05241 9761-40
E-Mail: jutta.fedrowitz
@che.de
 
Assistenz:
Alexandra Tegethoffmehr
Telefon: 05241 9761-22


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