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Hochschulkurs
Kooperationen professionell managen und gestalten

Kooperationen im Bereich Hochschulen haben in den letzten Jahren einen immer höheren Stellenwert bekommen und gelten unter Fachleuten als eines der Zukunftsthemen. Hintergrund ist der zunehmende Wettbewerb um Köpfe, Ressourcen und Erkenntnisfortschritte, die zunehmende Spezialisierung von Forschung bei gleichzeitiger Begrenztheit von eigenen Ressourcen. Unter Kooperationen sei hier verstanden: die organisierte Zusammenarbeit mit dem Ziel der Steigerung des gemeinsamen bzw. wechselseitigen Nutzens.

Es gibt erstaunlicherweise nur wenige Veranstaltungen für die Kooperations-Verantwortlichen, die helfen, deren Arbeit zu erleichtern. Diese Lücke soll mit diesem Angebot geschlossen werden. Es richtet sich an Personen, die im Wissenschafts-management tätig sind und denen die Verantwortung für ein Kooperationsvorhaben übertragen wurde oder übertragen werden soll.

Die Steuerung von Kooperationen hat viele Ähnlichkeiten mit der Steuerung von Projekten. Auch hier geht es um klare Zuständigkeiten, um die Beschreibung der Verantwortlich-keiten und es bedarf einer eigenen Organisationsstruktur. Bei Kooperationen treffen jedoch zumeist Akteure aufeinander, die aus unterschiedlichen Organisationskulturen stammen. Besonders bedeutsam bei Kooperationen ist daher zusätzlich ein intensives Beziehungs- und Vertrauensmanagement, vor allem in der Startphase. Ein professionelles Konfliktmana-gement ist unabdingbar.

Methoden

Das Seminar ist ein Methodenmix aus inhaltlichen Beiträgen, kollegialem Gedanken- und Erfahrungsaustausch und individueller Fallberatung. Dreh- und Angelpunkt ist die Situation der Teilnehmenden in ihrem spezifischen Kooperationsgeflecht. Anspruch ist, Lösungsansätze für die Praxis zu erarbeiten.

Die inhaltlichen Beiträge dienen als Impulsgeber.
Mögliche Themen sind:

·        Was verstehen wir unter Kooperationen?

·        Spezifische Erscheinungsformen und besondere Dynamik

·        Den Anfang richtig gestalten

·        Die Steuerung des Kooperationsprozesses

·        Beziehungs- und Vertrauensmanagement

·        Konflikte proaktiv steuern und vermeiden

Rollen, Aufgaben- und Kompetenzprofil eines Kooperationsmanagers/einer Kooperationsmanagerin

Zielgruppen

Projektverantwortliche und Führungskräfte an Hochschulen, die in verantwortlicher Position in Kooperationen eingebunden sind

Referent(inn)en

Susanne Schult, Dezernentin und stellv. Kanzlerin an der RUB Bochum
Max Dorando, Berater und Trainer, ConsultContor, Köln

Die Teilnehmerzahl ist auf 15 begrenzt.



Datum: 03. / 04.12.2015

Ort: Stadthotel am Römerturm, Köln

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Ansprechpartnerin
Jutta Fedrowitz
Jutta Fedrowitzmehr
Telefon: 05241 9761-26
Fax: 05241 9761-40
E-Mail: jutta.fedrowitz
@che.de
 
Assistenz:
Alexandra Tegethoffmehr
Telefon: 05241 9761-22


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