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Hochschulkurs
Mit Mikropolitik souverän umgehen. Macht und Mikropolitik im Alltag des Hochschulmanagements
DER WORKSHOP WIRD AUF DEN 28./29. JUNI 2017 VERSCHOBEN!
Egal ob im Dekanat, in Projekten oder der Hochschulleitung – als Hochschulmanager(in) machen Sie früher oder später die Erfahrung, dass Fachkompetenz und sachliche Auseinandersetzung allein nicht zum Ziel führen. Hochschulen sind besondere Organisationen, in denen unterschiedliche Expertisen, Interessen und Kommunikationskulturen aufeinandertreffen. Aus diesem Grund hat sich an Hochschulen eine Verhandlungskultur etabliert, in der oftmals Einflussmöglichkeiten jenseits der formalen Hierarchie mobilisiert werden. Solche gegenseitigen Beeinflussungen werden häufig als Mikropolitik und mikropolitische Spiele beschrieben. Wer innerhalb der Hochschule Veränderungen bewirken, moderieren, gestalten oder verantworten will, muss verstehen, wie genau die beteiligten Akteure ihre jeweils eigenen Ressourcen als „Trümpfe“ in Verhandlungen einsetzen. Dazu ist es wichtig, die Interessen und Einflussmöglichkeiten von Akteuren in mikropolitischen Situationen zu verstehen. Auch ist es bedeutsam, die eigene Rolle im mikropolitischen Spiel zu begreifen, eigene Strategien zu entwickeln und souverän mit mikropolitischen Einflussnahmen umgehen zu lernen.

In diesem erstmalig im Hochschulkurs angebotenen Workshop werden Sie anhand von Beispielen aus der Hochschulpraxis üben, Mikropolitik zu verstehen, vorhandene Handlungsspielräume und Grenzen zu erkennen und lernen, souverän mit Situationen der gegenseitigen Beeinflussung umzugehen.


Aus dem Inhalt:

  • Erscheinungsformen von Mikropolitik an Hochschulen
  • Arten und Funktionieren typischer „mikropolitischer Spiele“ an Hochschulen
  • Akteure und ihre Interessen an Hochschulen
  • Typische mikropolitische Situationen und Schwierigkeiten von Hochschulleitungen, Projektmitarbeiter(inne)n, Wissenschaftsmanager(inne)n und Wissenschaftler(inne)n
  • Identifikation von Ressourcen und Strategien, um im mikropolitischen Spiel zu bestehen
  • Einflussnahme ohne hierarchische Macht? - Laterale Führung an Hochschulen
  • Mikropolitik in Gremiensitzungen und Besprechungen
  • Persönliche Integrität und Mikropolitik

Ziele des Workshops

Durch den Workshop sollen die Teilnehmer(innen)…
  • Natur und Rolle von Mikropolitik in Organisationen verstehen
  • eine eigene reflektierte Haltung zur mikropolitischen Einflussnahme entwickeln
  • eigene Handlungsspielräume und Grenzen identifizieren können
  • eine erhöhte Selbstwirksamkeit im Umgang mit Mikropolitik ausbilden
  • Strategien entwickeln können, um die eigenen Ziele effektiv umsetzen zu können

Inhalte und Methoden

  • Kurzeinführungen zu Modellen und Praxisbeispielen (Crozier/Friedberg, Child, Mintzberg, Parsons, Schimank)
  • Einzelarbeit und Kleingruppenarbeit
  • Arbeit an eigenen Beispielen und Fallbeispielen
  • Trainingselemente
  • Beratung

Zielgruppen

Führungskräfte im Hochschulmanagement, Projektleiter(innen)

Referenten
Lukas Bischof, Diplom-Psychologe, selbstständiger Berater und Trainer, assoziierter Berater CHE Consult
Thimo von Stuckradt, Organisationssoziologe, Projektleiter, CHE Consult

Die Teilnehmerzahl ist auf 27 begrenzt.

Datum: 02. / 03.03.2017

Ort: Hotel Dietrich-Bonhoeffer-Haus, Berlin

Kostenbeitrag: 545,– € zzgl. einer Verpflegungspauschale von 115,– €

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Ansprechpartnerin
Jutta Fedrowitz
Jutta Fedrowitzmehr
Telefon: 05241 9761-26
Fax: 05241 9761-40
E-Mail: jutta.fedrowitz
@che.de
 
Assistenz:
Alexandra Tegethoffmehr
Telefon: 05241 9761-22

Anmeldung
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