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Hochschulkurs
Kooperationen professionell managen, Beziehungs- und Vertrauensmanagement gestalten
Intensiv-Workshop
Kooperationen im Bereich Hochschulen haben in den letzten Jahren einen immer höheren Stellenwert bekommen und gelten unter Fachleuten als eines der Zukunftsthemen. Hintergrund dafür ist der zunehmende Wettbewerb um Köpfe, Ressourcen und Erkenntnisfortschritte, die zunehmende Spezialisierung von Forschung bei gleichzeitiger Begrenztheit von eigenen Ressourcen. Unter „Kooperationen“ sei hier verstanden: die organisierte strategische Zusammenarbeit mit dem Ziel der Steigerung des gemeinsamen bzw. wechselseitigen Nutzens.
Es gibt bisher nur wenige Veranstaltungen für die Kooperations-Verantwortlichen, die helfen, deren Arbeit zu erleichtern. Diese Lücke soll mit diesem Angebot geschlossen werden.
Die Steuerung von Kooperationen hat viele Ähnlichkeiten mit der Steuerung von Projekten. Auch hier geht es um klare Zuständigkeiten, um die Beschreibung der Verantwortlichkeiten und es bedarf einer eigenen Organisationsstruktur. Das Besondere von Kooperationen bzw. deren spezifische Dynamik ist in der Tatsache begründet, das in dieser Arbeitsorganisation zumeist Akteure aufeinandertreffen, die aus unterschiedlichen Organisationskulturen stammen. Um dieser Situation angemessen zu begegnen, bedarf es eines intensives Beziehungs- und Vertrauensmanagement. Das gilt vor allem in der Startphase. Darüber hinaus ist ein professionelles Konfliktmanagement im Laufe des Prozesses unabdingbar.
Wir wissen, dass es den Kooperationsmanager/die Kooperationsmanagerin zurzeit noch nicht gibt. Trotzdem beschäftigen wir uns mit dieser Rolle und dem dazugehörigen Aufgabenprofil. Wir denken, es handelt sich um ein Zukunftsthema.

Methoden
Der Workshop bietet einen Methodenmix aus inhaltlichen Beiträgen, kollegialem Gedanken- und Erfahrungsaustausch mit dem Angebot von individueller Fallberatung. Wir orientieren uns soweit wie möglich an der Situation der Teilnehmenden in ihrem spezifischen Kooperationsgeflecht..

Inhalte
Der Workshop soll folgende Themen bearbeiten:
•    Was verstehen wir unter Kooperationen?
•    spezifische Erscheinungsformen und besondere Dynamik
•    den Anfang richtig gestalten
•    die Steuerung des Kooperationsprozesses
•    Beziehungs- und Vertrauensmanagement
•    Konflikte proaktiv steuern und vermeiden
•    Rollen, Aufgaben- und Kompetenzprofil eines Kooperationsmanagers/einer Kooperationsmanagerin

Unser Anspruch ist es, Lösungsansätze für die Praxis zu erarbeiten. Wir befragen deswegen die Teilnehmenden vor der Veranstaltung nach ihren spezifischen Interessen und Anliegen

Zielgruppen
Projektverantwortliche und Führungskräfte an Hochschulen - in verantwortlicher Position in Kooperationen eingebunden. Personen, die im Wissenschaftsmanagement tätig sind und denen die Verantwortung für ein Kooperationsvorhaben übertragen wurde oder übertragen werden soll.

Referent(inn)en
Max Dorando, Berater und Trainer, ConsultContor, Köln
Susanne Schult, Dezernentin an der Ruhr-Universität  Bochum

Die Teilnehmerzahl ist auf 15 begrenzt.
Anmeldefrist: 24.10.2017!

Datum: 12. / 13.12.2017

Ort: Tagungshotel Franz, Essen

Kostenbeitrag: 595,– € zzgl. einer Verpflegungspauschale von 112,– €

Druckversion

Ansprechpartnerin
Jutta Fedrowitz
Jutta Fedrowitzmehr
Telefon: 05241 9761-26
Fax: 05241 9761-40
E-Mail: jutta.fedrowitz
@che.de
 
Assistenz:
Alexandra Tegethoffmehr
Telefon: 05241 9761-22

Anmeldung
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