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Hochschulkurs
Zertifikatsprogramm Fakultätsmanagement
Die Hochschulreformen der letzten Jahre haben dazu geführt, dass Veränderungen besonders auf der Ebene der Fakultäten und Fachbereiche wirksam werden. Immer mehr Verantwortung und neue Aufgaben kommenauf diese Einheiten zu. Dies führt zu einem Bedarf an Professionalisierung, dem vielfach mit der Schaffung neuer Stellen von
Fakultätsmanager(inne)n begegnet wird. An vielen Hochschulen steigt die Verantwortung von Dekan(inn)en und Prodekan(inn)en. Für diese Aufgaben gab es bisher keine spezifische Aus- oder Fortbildung. Diese Lücke soll mit diesem tätigkeitsbegleitenden Angebot geschlossen werden. Im Mittelpunkt stehen die Vermittlung von Fachwissen und Kompetenz im Fakultätsmanagement. Aufgaben, die heute in Fakultäten und Fachbereichen an Bedeutung gewinnen, betreffen vor allem die Bereiche
• Finanzen (Mittelverteilung, Budgetierung)
• Kommunikation (fakultätsintern und mit Gremien)
• Qualitätsmanagement und Controlling im Fachbereich
• Führung und Personalentwicklung
Diese Jahres-Fortbildung wird Personen, die im Fakultätsmanagement arbeiten, in den genannten Feldern mit den aktuellen Themen und Methoden vertraut machen. Jedes Thema wird in einem zweitägigen Modul bearbeitet:

Modul 1: Persönlicher Projektaktionsplan und Finanzmanagement

Im ersten Modul werden zunächst aktuelle Fragen des Fakultäts-managements vorgestellt und bearbeitet. Jede(r) Teilnehmer(in) wird einen »Projektaktionsplan« für ein eigenes Projekt entwerfen, der während des Jahresprogramms umgesetzt wird. Die Teilnehmer(innen) haben somit Gelegenheit, ein anstehendes oder lange aufgeschobenes Projekt begleitet und systematisch zu bearbeiten. Darüber hinaus ist Finanzmanagement das Thema dieses Moduls. Es wird eine Übersicht über die wichtigsten Instrumente und Verfahren gegeben, Fallbeispiele sowie Fragen aus dem Teilnehmerkreis werden bearbeitet.

Modul 2: Interne Kommunikation

Im zweiten Modul wird zunächst in kollegialerBeratung auf die Projekte der Teilnehmer(innen) eingegangen. Danach geht es darum, die oftmals schwierige interne Kommunikation im Fachbereich mithilfe von Modellen, Fallbeispielen, Methoden und Übungen zu analysieren und zu reflektieren. Dabei spielen sowohl die Kommunikation in den Projekten als auch Gremienkommunikation eine Rolle. Der Umgang mit schwierigen
Gesprächssituationen kann trainiert werden.

Modul 3: QM und Controlling

Auch im dritten Modul wird zunächst in kollegialer Beratung auf die Projekte der Teilnehmer(innen) eingegangen. Qualitätsmanagement an der Fakultät ist dann das Haupt-Thema dieses Moduls, neue Instrumente und Ansätze werden vorgestellt und reflektiert. Am 2. Tag wird ein Überblick über Controlling an der Fakultät gegeben, Ziele und Instrumente werden vorgestellt und reflektiert. Die Zusammenschau von Fakultätsstrategie, QM und Controlling rundet das Modul ab.

Modul 4: Führung und Personalentwicklung

Die Projekte der Teilnehmer(innen) und ihre Ergebnisse werden abschließend in der Gruppe vorgestellt.
Führung einerseits und Personalentwicklung andererseits sind Themen dieses Moduls, die im Alltag des Fakultätsmanagements kaum thematisiert werden, die aber dennoch nahezu täglich eine Rolle im Arbeitsalltag spielen. Am ersten Tag werden daher Führungsmodelle vorgestellt und solche herausgearbeitet, die im Kontext des Fakultätsmanagements besonders geeignet erscheinen. Dabei werden auch Fallbeispiele der Teilnehmer(innen), z.B. im Zusammenhang mit den eigenen Projekten, bearbeitet. Der zweite Tag beleuchtet den state of the art der Personalentwicklung und stellt ausgewählte Instrumente der PE vor. Ein Fokus soll dabei auf einem Hochschul-Beispiel für die Personalentwicklung von wissenschaftlichen Mitarbeiter(inne)n liegen.

Arbeitsformen sind Vorträge, Diskussionen, persönliche Projekt-Aktionspläne und Methoden des peer learning.

Die Gruppe der angemeldeten Teilnehmer(innen) bleibt über ein Jahr zusammen. Jede(r) Teilnehmer(in) wird in dieser Zeit an einem eigenen (»mitgebrachten«) Projekt arbeiten – der Fortgang dieses Projektes,
Probleme der Umsetzung und deren Bewältigung werden auch Gegenstand der Workshops sein.

Das Programm schließt mit einem Zertifikat ab.
Die Buchung einzelner Module ist nicht möglich. Die Teilnehmerzahl ist auf 15 begrenzt.

Zielgruppen:
Personen, die im Fakultätsmanagement tätig sind oder Aufgaben dort übernehmen wollen (als Dekaninnen und Dekane, Fakultätsmanager(innen)) und Entscheidungsbefugnis haben

Trainer(innen):
Dr. Christian Berthold, CHE Consult, Berlin;
Dr. Jutta Fedrowitz, CHE, Gütersloh;
Andrea Güttner, FU Berlin;
Elke Karrenberg, Universität Mainz (angefragt)

Termine:
Modul 1: 18. (Vorabendtreffen) bis 20.11.2018
Modul 2: 25./26.02.2019
Modul 3: 03./04.06.2019
Modul 4: 23./24.09.2019

Anmeldefrist: 04. Oktober 2018!

Zeitraum: 19.11.2018 - 24.09.2019

Ort: Hotel Dietrich-Bonhoeffer-Haus, Berlin

Kostenbeitrag: 3300,– € zzgl. einer Verpflegungspauschale von 473,– €

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Ansprechpartnerin
Jutta Fedrowitz
Jutta Fedrowitzmehr
Telefon: 05241 9761-26
Fax: 05241 9761-40
E-Mail: jutta.fedrowitz
@che.de
 
Assistenz:
Alexandra Tegethoffmehr
Telefon: 05241 9761-22
 
Assistenz:
Bettina Hölkermehr
Telefon: 05241 9761-36

Anmeldung
Hier geht es zur Anmeldung

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